Scherrens Voeders: bouwen doe je samen

Scherrens Veevoeders is geen bedrijf dat toevallig is geworden wat het vandaag is. Het is gegroeid zoals een familiebedrijf groeit: met overtuiging en met mensen die op beslissende momenten verantwoordelijkheid opnemen. Wat begon bij Geerts grootvader als een eenvoudige activiteit (graan pletten voor boeren uit de buurt) is vandaag een productiebedrijf dat door de derde generatie wordt gedragen.

Een familieverhaal dat blijft groeien

Boeren brachten hun graan binnen, het werd geplet en ging weer mee naar huis om de dieren te voederen. Later kwamen er aangekochte voeders bij, opgehaald in de haven van Roeselare, nog met paard en kar. Voor de oorlog reden Geerts grootvader en diens broer zelfs naar Luik om kolen te halen. Meer dan een week onderweg. Het zijn geen heroïsche verhalen, maar ze tonen waar het bedrijf zijn fundament vindt: hard werken en doen wat nodig is.

Toen Geerts vader veel te vroeg overleed, was Geert zestien. Hij stopte met school en nam de zaak over, meer uit vastberadenheid dan uit verplichting. Hij zette varkens uit in stallen, werkte samen met mensen die instonden voor de verzorging en bouwde zo stap voor stap verder. In 1985 kwam Claudine mee in het verhaal. Vandaag leiden zij samen het bedrijf. Waar Geert vooruitkijkt en mogelijkheden ziet, stelt Claudine vragen en bewaakt zij de risico’s. Dat verschil in karakter zorgt soms voor discussie, maar vooral voor evenwicht. Het bedrijf beweegt precies tussen die twee krachten.

Maatwerk in een sector die zwaarder werd

Scherrens werkt al jaren à façon. Ze kiezen bewust niet voor standaardvoeders waaruit een klant moet kiezen, maar voor recepten op maat van het dier en de situatie. Een big vraagt iets anders dan een vleesvarken van veertig kilo, een zeug iets anders dan een beer. Grondstoffen zoals graan, tarwe en gerst worden gemalen, gemengd en geperst volgens nauwkeurige samenstellingen, met aandacht voor eiwit, fosfor en calcium.

De sector is in de loop der jaren alleen maar complexer geworden. De regelgeving werd strenger, stikstofnormen en mestverwerking complexer. Sinds de dioxinecrisis is traceerbaarheid vanzelfsprekend: elke grondstof, elk lotnummer moet terug te vinden zijn. Een fout kan je je niet permitteren. Het vraagt structuur en een financiële opvolging die meegroeit.

Hoe groter het bedrijf werd, hoe duidelijker het werd dat je als ondernemer niet alles alleen kan blijven dragen. Ook Geert en Claudine niet. Gelukkig kunnen ze binnen hun onderneming rekenen op hun team van topmedewerkers en op Klaas, al jaren hun onmisbare rechterhand. Hij kent het bedrijf als geen ander en zorgt ervoor dat de stabiliteit behouden blijft.

De sector evolueerde, en Scherrens ook: van handgeschreven bons naar computers en gespecialiseerde software. Claudine nam een tijdlang zelf de boekhouding op zich. Ze volgde opleidingen en werkte zich grondig in de cijfers in, tot het duidelijk werd dat ze externe ondersteuning nodig hadden.


 

Een vertrouwenslijn die doorloopt

Via eerdere contacten kwamen Geert en Claudine bij Alexander terecht. Er was herkenning, begrip voor hun sector en hun manier van beslissen. Toen hij met Amfico verderging, voelde het logisch om mee te stappen.

Vandaag is Tina hun vaste aanspreekpunt, en in hoe ze over haar spreken, merk je hoe belangrijk die rol is. Zij kent hun dossier tot in detail. Tina is precies en standvastig. Ze bewaart het overzicht en zorgt dat alles correct verwerkt wordt. Wanneer er twijfel is over een investering of een strategische keuze, legt zij de cijfers naast de plannen en maakt ze helder wat kan en wat niet kan. In de dagelijkse werking is zij het vaste anker. Dossiers zijn in orde en deadlines worden opgevolgd. Dat zegt iets over hoe de samenwerking werkt.

Bij grotere strategische beslissingen schuift Alexander mee aan tafel. Hij kijkt naar de lange termijn en helpt om scenario’s scherp te stellen. Geert voelt zich in die vooruitblik vaak bevestigd. Claudine herkent zich dan weer in de bedachtzaamheid en nauwkeurigheid van Tina. Hun eigen manier van werken herken je terug bij Amfico.
 

Als verschil versterkt

Die wisselwerking zie je ook terug in belangrijke keuzes. De bouw van het nieuwe kantoorgebouw was zo’n moment. Een grote investering, niet rechtstreeks verbonden aan productie of machines. Samen met Amfico werd het gesprek breder getrokken. Wat betekent deze investering voor de volgende fase van het bedrijf? Voor uitstraling, voor continuïteit? Door cijfers en visie naast elkaar te leggen, werd het geen discussie op gevoel, maar een beslissing die gedragen werd.

Wat Amfico voor Scherrens Voeders betekent, zit daarom niet alleen in correcte aangiftes of advies op papier. Het zit in de samenwerking zelf. In het feit dat verschil geen tegenstelling wordt, maar versterking. Geert en Alexander die vooruitdenken, Claudine en Tina die bewaken. Naast elkaar.

Bouwen doe je samen.